AIがお問い合わせ文を自動作成
面倒な文章入力は不要。ポチポチ選ぶだけで、
あなたのご相談内容をAIが整理します。
もちろん、直接お問い合わせ文を入力することもできます。
AI活用が広報業務に入ってくると、記事・プレスリリース・SNS下書きの初速は上がります。一方で「AIで作った文章が固い問題」にぶつかりやすいのも事実です。文体が合わない、敬語が過剰、言い回しが機械的でブランドトーンが崩れる──失敗後に慌てて直そうとしても、毎回“担当者のセンス頼み”だと再発します。
固さの正体は「AIが硬い文章を出す」ことではなく、社内の“文章の正解”が共有されていないことにあります。AIは与えられた条件に合わせて出力するので、条件が曖昧だと平均的で無難な“かしこまった文”になりがちです。さらに、広報は媒体が多い(note/オウンドメディア/プレスリリース/採用記事/SNS)ため、トーンのズレが露見しやすいのも原因です。
この記事では、AIで生成した文章をブランドに合わせて“同じ声”に整えるための、現場で回る編集ルールをまとめます。ポイントは、書き直し方を頑張るのではなく、判断基準を先に決めてチェックできる状態にすることです。
AI活用の相談
AI活用は、全部を自動化するよりも、確認工数が減る業務と増える業務を切り分けることが重要です。現場で使える範囲に絞って導入設計を相談できます。
AI文が固くなる原因は、AIの性能というより、社内の「文章の正解」が言語化されていないことです。最短で揃えるには、①禁止表現、②推奨表現、③書き換え例をセットにした編集ルールを作り、生成後の編集を“作業化”します。これで誰が直しても同じトーンに寄せられ、ブランドトーン崩れを防げます。
ここで重要なのは、ルールを“立派に”作ることではなく、迷うポイントだけ先に固定することです。広報で揉めやすいのは「敬語の強さ」「言い切りの強さ」「抽象語の多さ」「語尾の単調さ」です。まずこの4点にだけルールを当てると、短時間で“固さ”は大きく改善します。
まず「固い」と言われる文章にはパターンがあります。症状を先に特定すると、直すべきポイントが明確になります。
「固い」という感想は主観に見えますが、編集ルールに落とせる部分が多いです。たとえば抽象語は“具体を足す”だけで改善しますし、丁寧すぎる敬語は“回数制限”で一気に読みやすくなります。
ここで注意したいのは、固さを消すために“くだけすぎる”方向へ振らないことです。ブランドトーンが崩れた経験があるほど、極端に寄りがちです。次の章で、崩さずに整えるための「トーン設計」を先に固めます。
ブランドトーンが崩れた後に効くのは、トーンを3要素に分解して合意することです。これが決まると、編集者の“好み”ではなく“基準”で直せます。
たとえば「距離感=丁寧」「温度=中立〜少しあたたかい」「語彙=専門用語は言い換えを添える」と決めれば、AI原稿に対して“どこまで崩していいか”が見えます。これを決めずに編集すると、担当者によって「丁寧すぎる」「くだけすぎる」の揺れが出ます。
おすすめは、社内の“正解の文章”を2本だけ選び、次の観点で言語化することです。
この“トーンの棚卸し”をやるだけで、編集のブレは半分以下になります。
編集ルールは長文のガイドラインより、現場が使える“短いルール”が勝ちます。おすすめはA4一枚相当のルール表です。作り方は次の順番です。
例文があると編集が一気に速くなります。特に「抽象語」「敬語」「言い切り」の3領域は例文が強いです。
書き換え例は“完成形”を置くのではなく、よく使う言い回しの置き換え辞書として作ると運用しやすいです。編集者が迷うのは、毎回同じ言葉だからです。
ルールは、チェックできて初めて運用できます。AI原稿を受け取ったら、次のチェックを上から順に見ます(全部やらなくてもOK)。
このチェックは、編集者の経験を“再現可能”にするためのものです。新人でも、外注でも、同じ項目を見れば同じ方向に直せます。特に広報はチームで回すことが多いので、チェック項目があるだけでスピードが上がります。
おすすめの運用は「全部やる」ではなく、媒体ごとに必須項目を決めることです。たとえばプレスリリースは“事実確認”と“断定の強さ”が必須、SNSは“一文の長さ”と“抽象語→具体”が必須、などにすると回ります。
AI導入判断で悩むのは、「結局、人が直すなら意味がないのでは?」という点です。結論、直す場所を固定すれば意味は大きいです。おすすめの分担は次の通りです。
“全部直す”ではなく、ブランドに関わる部分だけ人が握ると、スピードと統一感を両立できます。編集ルールを入れると、人が見るべきポイントが限定されるため、結果的に編集工数が下がります。
また、AI導入判断で大事なのは「生成の質」より「出力の統一」です。広報の文章は、“毎回そこそこ良い”より、毎回同じトーンで出るほうがブランドに効きます。だからこそ、編集ルールは最初に作る価値があります。
生成後に直すだけでも効果はありますが、さらに楽にするなら、AIへの指示(プロンプト)に編集ルールを貼り付けます。これで初期出力が寄るので、編集が短く済みます。
プロンプトに入れておくと効く要素は次の3つです。
たとえば「です・ます基調で、過剰敬語は避ける」「抽象語の後に具体を必ず入れる」「一文は短め」など、編集者がいつも直していることを、そのままAIに先に伝えます。広報の“赤入れ”は資産なので、プロンプトに移していく発想が大切です。
最後の「OK例の蓄積」が効きます。ルールは一度作って終わりではなく、実運用で増やすほど強くなります。特に、ブランドらしさが出た言い回し(“言い切りの癖”“締めの一文”)は例文に入れておくと、AI出力も寄りやすくなります。
ブレる原因は「例文」が足りないことが多いです。NG→OKの書き換え例を増やし、迷いやすい表現(敬語、抽象語、語尾)から先に固めると安定します。特に“よく出るNG”を3つに絞って例文化すると、すぐ効きます。
距離感を“です・ます基調”に固定し、温度だけを少し上げる(共感の一文、具体例)と、崩れずに柔らかくできます。絵文字や口語は媒体(SNS等)に限定すると安全です。
最初は社内の修正が多い媒体(プレスリリース、note、オウンドメディア)からがおすすめです。基準が固まるとSNSにも流用できます。逆にSNSから始めると“くだけ”の議論に寄りやすいので注意です。
広報では、事実確認(固有名詞・日付・数字・引用元)が最優先です。編集ルールとは別で「事実確認チェック」を必須工程にしてください。AIはもっともらしく書けるため、公開前に人が必ず確認する前提が安全です。
AIで作った文章が固い問題は、AIの弱点ではなく、ブランドトーンの基準が未整備なことが原因です。禁止→推奨→例文で編集ルールを固定し、チェックリストで検出して最小限の編集にする。これで、失敗後でもトーンは揃えられます。
まずは現状の文章を2〜3本だけ並べて「このトーンが正解」を決めるところからでもOKです。スポットでのルール設計や、運用に乗せるためのテンプレ整備も一緒に進められます。
AI活用の相談
AI活用は、全部を自動化するよりも、確認工数が減る業務と増える業務を切り分けることが重要です。現場で使える範囲に絞って導入設計を相談できます。