AI活用の相談

AI導入はツール選びの前に、業務のどこを任せるか整理できます

AI活用は、全部を自動化するよりも、確認工数が減る業務と増える業務を切り分けることが重要です。現場で使える範囲に絞って導入設計を相談できます。

2026年10月26日 | AI

AI導入前に目的を言語化することは、期待ズレや導入後の撤退を防ぐための重要な準備です。AI活用で何を改善し、誰が使い、どの指標で成果を判断するのか。本記事では、部門長が導入方式・費用・依頼先を比較するための判断基準と、目的別の成功パターンを解説します。

2026年10月14日 | AI, ホームページ運用・保守

エリアドライブは、ホームページの修正をLINEでAIに頼めるサービス「なおして」を始めました。ある団体の事務局で使っていただいた1か月の記録と、頼み方、料金をご紹介します。

2026年8月31日 | AI

AI利用で炎上するケースでは、危険な言い回しだけを直しても再発防止には不十分です。広報は公開を止め、事実確認、原因切り分け、人によるレビュー範囲、機密情報ルールを見直す必要があります。この記事では初動から外注判断まで順に整理します。

2026年7月3日 | AI

AI活用でAIツール選びに失敗する会社の共通点は、高機能さだけで判断し、運用設計を後回しにすることです。総務が見るべき判断基準を整理します。

2026年6月26日 | AI

記事導入文（リード文）：AI活用 AI×システム開発は、開発費を安くする魔法ではありません。特に要件定義とテストを省くと、検証不足による障害増につながります。発注側が見るべき判断基準を整理します。

2026年6月11日 | AI

AI×広報は、社内に眠る出来事を“ニュース”として再編集し、継続発信につなげる実務手段です。AI活用で「拾う→整える→確認する→出す」を型にすればネタ不足でも止まりません。誤情報で修正対応にならないための事実確認込み手順を解説します。

2026年6月2日 | AI

記事導入文（リード文）：AI活用は、焦って導入すれば成果が出るものではありません。AI導入をやめた方がいい会社の条件を知り、目的・業務・責任範囲を整えてから判断することが、現場の混乱を防ぐ近道です。

2026年5月22日 | AI

記事導入文：AI活用でAIを入れたのに使われない時、原因は教育不足とは限りません。目的不明で放置された状態を切り分け、現場で定着させる初動を解説します。

2026年4月24日 | AI

AI活用で下書きは速くなったのに、AIで作った文章が固い問題で文体が合わない——広報あるあるです。失敗後でも、禁止表現・推奨表現・例文の編集ルールを決めれば、ブランドトーンを崩さず“同じ声”に整えられます。

2026年4月20日 | AI

AI活用が進むほど、AIツールを増やし過ぎない判断が重要です。ツール乱立はコスト増で混乱を招き、管理・セキュリティ・共有が崩れます。総務が押さえるべき社内標準の判断基準と運用ルールをまとめます。

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